上次的连载3，讲的是我在梦芭莎的SEO团队建设的故事，不知不觉快一个月了，不少朋友们都在微信上呼吁续集的推出，今天我就讲讲具体的执行细节吧。
四、初试牛刀
作为一个SEO管理人员进入梦芭莎，一边搭建团队，也需要一边开始做实施。梦芭莎这个品牌型的电商网站，在网站结构上，其实跟那时候的兰谬、谬诗差不多，SEO流量在2000uv/天以内，而且主要是品牌词流量，非品牌词流量基本上是一片空白。因为这些网站仍然认为网站就是用来被动承接用户，做转化的。
前面也提及到老板给了我们一个超高的KPI，而且告诉我们先不用考虑转化率，只需看流量。所以我们在刚开始的时候，想尽办法带流量。我记得我们瞄准的第一类关键词是“尺码对照表”，再配上不同的前缀，“裤子”、“鞋子”、“文胸”、“内衣”、“衬衣”等等。在刚开始优化的时候，还没有什么可以施展的网页，但正好梦芭莎上有个现成的尺码对照表的单页，所以我们部门自己把这样的一个单页扩展为十来个网页，每个页面用来优化一种尺码对照表关键词。这个事情我后来在做名鞋库以及绿盒子项目时，也同样操作过，后来出现的情况是，搜索尺码对照表时，第一页上我操作的项目基本全在上面。
把纯静态的网页做好了，然后把文案一一写好，再去或交换友情，或者做些博客链接，很快这些词排名很快就上来了，乐淘以及好乐买的排名被我们挤下去了，流量好像从2千增长到了4～5千了。
为了交换友情链接，我就需要一个高PR的友情链接页，但梦芭莎网站刚开始是没有这种页面的，如果新增的话，PR就是0了(那时候百度权重还没兴起)，所以我采用巧妙的办法，把一个edm说明网页的老url拿来做友情链接，然后我们给edm页新的url，这样，一下子我们友情链接pr一下子就是3了。
然后就是修改首页的TKD。这三项工作的优点就是，对技术修改的需求特别小，投资回报率相当高，我们团队两个月的时候，流量就涨上来了，这让公司管理层觉得我们部门还行，这样我们才好让技术部配合修改更多的内容。
每个SEO人眼里的网站，可能都是千疮百孔，有许多地方需要优化，每个SEO人也都想在网站把自己一整套理论完整地实现出来，比如网址要使用全套静态url，标题绝对不能够雷同，html代码要简捷等等，许多人往往还是从网址静态化(包括伪静态)开始，殊不知，网址静态化在初期是很容易让别的部门误会的事情，修改工期长，而且还影响到其它部门的广告投放，所以跨部门协调工作量，最为可怕的是，它给流量带来的影响是：先降低，再增加。所以许多SEO人容易在初期，不被企业所认同，甚至在改革伊始，就被踢出局。
今天先讲到这里，下篇继续讲网站的全面改造细节，敬请期待吧。
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