平台电商SEO：与其不断修补网站，不如打造网站的硬实力

这些年做SEO，我发现一个很有意思的现象。

很多企业一谈到SEO，马上就会想到修改网页标题、增加关键词密度、交换友情链接、制作网站地图，或者解决几个程序上的SEO问题。这些工作当然都有意义，而且也是SEO工作中必不可少的一部分。但是，如果一个大型电商平台把全部精力都放在这些工作上，我认为很难真正建立起竞争优势。

这些基础优化更像是在给网站”治病”。网站哪里有问题，就修改哪里；哪里不符合搜索引擎规范，就调整哪里。对于一个刚刚开始做SEO的网站来说，这些工作必须完成。但如果一家平台电商已经拥有几十万甚至几百万个页面，仅仅依靠修改几个标签、调整几个页面，已经很难支撑网站未来的发展。

因此，我越来越觉得，对于平台电商来说，SEO真正应该关注的，并不是今天修复了多少问题，而是网站有没有建立起持续增长的能力。与其不断给网站治病，不如想办法增强网站的硬实力。

SEO首先是一种策略，而不是一种技术

不少企业做SEO，喜欢一开始讨论技术。

URL应该怎样设计，H1标签应该怎么使用，Robots文件应该怎么写，这些问题经常成为讨论的重点。

实际上，这些都是技术层面的工作。

真正决定SEO效果的，往往不是这些细节，而是整个网站采用什么样的策略。

网站拥有怎样的资源？目标客户是谁？行业竞争激烈到什么程度？企业准备投入多少资源？这些问题如果没有分析清楚，再好的SEO技术也很难发挥作用。因此，我一直认为，SEO策略应该先于SEO技术。只有根据企业自身资源、目标客户以及行业竞争情况制定适合自己的策略，后面的技术优化、内容建设以及外部链接建设才知道应该朝哪个方向努力。

平台电商真正需要建设的是网站的硬实力

平台电商和普通企业网站最大的区别，在于网站规模。

网站规模越大，就越不能依赖人工逐页优化。真正能够支撑大型网站持续发展的，应该是一套能够不断产生SEO价值的网站体系。

在我看来，这套体系至少应该包括三个部分。

首先是网站本身的架构。网站结构不仅要解决当前存在的问题，更重要的是，当网站不断增加新的商品、新的频道、新的品牌时，整个网站仍然能够保持良好的SEO表现，而不是每增加一种内容，就重新修改一次程序。也就是说，网站架构本身应该具备持续产生SEO效果的能力。

其次是内容运营。很多企业认为内容更新只是编辑部门的事情，我并不这样认为。真正成熟的网站，内容更新应该形成制度。从关键词研究、标题撰写，到文章更新、编辑规范，都应该建立统一流程，而不是想到什么就写什么。只有把内容运营制度化，网站才能长期保持稳定增长。

最后才是外部链接。外部链接当然重要，但它不应该依赖个人经验，而应该建立完整的管理体系。每一个关键词对应什么页面，哪些页面需要重点建设链接，采用什么链接文字，链接增加速度如何控制，都应该提前规划，而不是临时决定。

SEO真正优化的是整个网站

很多企业喜欢问：”SEO具体要做哪些事情？”

事实上，当网站发展到一定规模以后，SEO已经很难用几项工作来概括。

长尾关键词研究、频道和商品之间的内部链接、品牌体系规划、标签体系建设、评论内容优化、资讯内容扩充，这些工作看上去彼此独立，其实都围绕同一个目标——不断增强网站整体实力，而不是优化某几个页面。

因此，我一直认为，SEO不是一个部门完成的工作。程序、编辑、运营、市场，每一个部门都可能影响网站最终的SEO效果。真正优秀的平台电商，并不是某一个页面做得特别好，而是整个网站能够持续产生新的内容，持续覆盖新的关键词，持续积累新的外部资源。

SEO也有不同的发展阶段

很多企业希望一开始就做到最好。

实际上，SEO本身也有不同的发展阶段。

对于刚刚开始的网站，首先应该解决网站存在的基础问题，把影响搜索引擎抓取和收录的问题处理好；网站发展到一定规模以后，工作的重点就应该转向海量关键词布局以及内部链接体系建设；而真正成熟的平台电商，最终竞争的已经不是几个关键词，而是整个内容运营体系和团队建设能力。

SEO做到最后，比拼的已经不是几个优化技巧，而是网站是否建立起了一套能够长期发展的体系。只有当网站架构、内容运营、外部链接以及团队协作都逐步制度化以后，SEO才能真正成为网站长期竞争力的一部分，而不是一次性的优化项目。